端午节前夕海特环保董事长张鹏代领公司高管赴青岛参加<<企业增长系统工程>>高级培训。

经过这两天的学习及同事之间的相互探讨交流，对当前公司现状、企业的发展、管理的作用、个人的不足及发展等有了一个更准确、更系统的认识。

企业要有企业的目标，个人要有个人的目标，个人目标要基于企业目标，个人价值要基于平台价值，同时目标是实现过程是需要员工无条件去执行的。结合实验室现状，要进快制定出企业战略目标及个人的努力目标，围绕目标严格要求自己和员工，过程要配合良好的管控。

作为一个管理者心态要摆正，管理者是老板与员工之间的纽带，是各项事务责任的担当，是能领导团队的干部，同时不仅仅是一个任务的下达者，更是一件事情的榜样者，言传大于身教，做一个有影响力的领导者极为重要。在这方面也是自身最需要的突破的地方吧，做一件事情容易，如何变成一种力量能去潜移默化的影响到自己的同事才是最重要的。结合现状，在新机制的实行下尽快改正自己的不足，配合好各部门的安排工作。

大格局、正能量入手，踏实做事起步，快乐的坚守做终结。像其中的“先做榜样，再做管理”，努力提高业务水平，工作中严格要求自己，为同事们树立好的标杆；像“示弱”，人生没有对错，只有得失。一个优秀的干部，永远要理解别人，同时理解别人对自己的不理解。这是从自身心态调节的角度让我们更好的去调节自我的情绪，让我们远离坏情绪，轻装上阵！

这次培训是起点不是终点。为了成功，我们已经上路，目标明确，及时纠偏，阔步向前，终将成功！

海特环保，大格局！大进步！加油！

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